<ul id="hveca"></ul>

        <ul id="hveca"><legend id="hveca"></legend></ul>

        <ul id="hveca"></ul>

        1. 新聞中心

          News Center

          湖北襄化機召開精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項目啟動會

          發(fā)布時間:2024-07-02

          為打造精益標(biāo)桿工廠,全面提升企業(yè)生產(chǎn)效率、效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,并進一步增強公司的市場競爭力,湖北襄化機械設(shè)備有限公司引進專業(yè)的咨詢管理公司,并于近日召開精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項目啟動會,湖北襄化機董事長、精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項目組組長向懷林帶領(lǐng)小組成員和生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門人員共計20余人參加了大會。

              為打造精益標(biāo)桿工廠,全面提升企業(yè)生產(chǎn)效率、效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,并進一步增強公司的市場競爭力,湖北襄化機械設(shè)備有限公司引進專業(yè)的咨詢管理公司,并于近日召開精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項目啟動會,湖北襄化機董事長、精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項目組組長向懷林帶領(lǐng)小組成員和生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門人員共計20余人參加了大會。

              在數(shù)字化時代的大潮中,工業(yè)4.0技術(shù)的迅猛發(fā)展正深刻改變著制造業(yè)的面貌。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,工廠布局在優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)效益、保障產(chǎn)品質(zhì)量以及增強企業(yè)綜合競爭力方面的重要性愈發(fā)凸顯。

              今年,湖北襄化機械設(shè)備有限公司緊跟國家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略步伐,不斷推動新型工業(yè)化發(fā)展,對舊的生產(chǎn)廠區(qū)進行改造升級,同時推行精益布局規(guī)劃,旨在通過優(yōu)化工廠布局,實現(xiàn)生產(chǎn)流程的高效化、智能化,以應(yīng)對激烈的市場競爭。

              啟動會伊始,湖北襄化機人力資源部部長楊明向與會人員深入介紹了“精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項目”的背景。楊部長首先回顧了湖北襄化機近年來的發(fā)展歷程,他提到,隨著市場競爭的日益激烈,傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式已經(jīng)難以滿足公司快速發(fā)展的需求。通過實施精益生產(chǎn)管理,公司在為顧客提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù)的同時,可以最大程度地減少生產(chǎn)過程中的浪費。

          01精益布局規(guī)劃培訓(xùn)&方案詳解

              精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項目講師徐老師,為大家?guī)砹嗽敱M的精益布局規(guī)劃培訓(xùn)及實施方案的講解。

          徐老師詳細(xì)闡釋了精益布局的核心理念,聚焦3大要素:合理性、靈活性和可持續(xù)性。他通過10大要點解析了實施關(guān)鍵,并以8大步驟為框架,系統(tǒng)梳理了精益布局的全過程。通過徐老師的講解,與會人員對精益布局有了更深刻的理解,也為企業(yè)實現(xiàn)精益管理提供了有力的支持。

          02精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項目組長發(fā)言

              湖北襄化機董事長、精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項目組長向懷林總結(jié)發(fā)言,他表示,精益標(biāo)桿6S管理不僅是提升公司整體運營效率、效益以及產(chǎn)品質(zhì)量,從而增強市場競爭力的關(guān)鍵所在;更是塑造員工高效工作環(huán)境、提升職業(yè)素養(yǎng)和推動職業(yè)發(fā)展的重要基石。

          向董指出,精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項目的推進并非一蹴而就的事情,需要持續(xù)不斷地努力,才能確保成果得以鞏固和擴大。因此,希望大家能夠繼續(xù)保持高昂的斗志和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,積極參與到項目的各項工作中來。

          1. 深入理解并認(rèn)同精益標(biāo)桿6S管理理念,這不僅是提升工作效率和工作質(zhì)量的手段,更是塑造企業(yè)文化,提升員工素質(zhì)的重要途徑。
          2. 積極參與并付諸實踐,從自我做起,從小事兒做起。
          3. 加強團隊合作與溝通,群策群力。
          4. 確保安全,把安全放在首位。
          5. 注重時效并持續(xù)改進。

          強化監(jiān)督和反饋機制,及時調(diào)整。

          03溝通討論環(huán)節(jié)

             通過培訓(xùn),大家深入掌握了精益布局規(guī)劃的基礎(chǔ)知識和具體方法、技巧,為今后項目的順利推動打下了良好基礎(chǔ)?;迎h(huán)節(jié),大家踴躍發(fā)言,結(jié)合自己的崗位實際暢談自己的見解。

          04項目團隊宣誓

              宣誓儀式上,湖北襄化機人資部部長楊明帶領(lǐng)全體人員進行了莊嚴(yán)宣誓:“將始終秉承著“精益生產(chǎn),安全高效”的生產(chǎn)理念,堅持精益管理,堅持降本增效,通過精益6S目視化管理活動的有效運行,不斷改變管理思維,改善工作方式,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,持續(xù)改善,形成湖北襄化機械精益6S目視化管理文化?!?/span>

              精益管理重在實踐、貴在落實。未來,湖北襄化機將持續(xù)落實精益管理布局的相關(guān)要求,不斷深化管理創(chuàng)新,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障,為滿足客戶的需求提供更高的價值。

          關(guān)鍵詞: 湖北襄化機召開精益標(biāo)桿工廠規(guī)劃項目啟動會

          相關(guān)資訊

          公司動態(tài)

          行業(yè)資訊

          99久久精品免费看国产四区,精品亚洲国产成人AV制服,精选国产网站无码不卡,亚洲成无码电影在线观看
          <ul id="hveca"></ul>

              <ul id="hveca"><legend id="hveca"></legend></ul>

              <ul id="hveca"></ul>